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New Work - die Arbeitswelt der Zukunft

... oder: Montags aufstehn, als wär's Absicht

Oder: Wieviel Macht haben wir wirklich auf die Gestaltung unseres Lebens? 

New Work

... ist ein Sammelbegriff für eine neue Art des (Zusammen-) Arbeitens. Es geht um Haltung, Denke, Ideen, Methoden, Prozesse und Tools für eine zukunftsweisende, sinnstiftende, lebensdienliche und enkeltaugliche (also nachhaltige) Arbeit, die dazu führt, dass möglichst alle - Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter - „montags aufstehn, als wär´s Absicht.“

Was ist das Problem?

Die Strukturen, Prozesse und Rezepte, mit denen viele Unternehmen - vielleicht auch Ihres - lange Jahre erfolgreich waren, sind in der „VUKA-Welt“ immer weniger wirksam. Immer komplexere Märkte, steigender Innovationsdruck, die fortschreitende Digitalisierung und ein anspruchsvoller Arbeitnehmermarkt zwingen Unternehmen aller Branchen, sich neu zu erfinden. Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, brauchen sie ein Update ihres organisationalen Betriebssystems. Und Menschen, die bereit und fähig sind, den oft holprigen Weg der Transformation zur Organisation der Zukunft mitzugestalten.

Die Welle der „agilen Methoden“ versprach Besserung, doch landauf, landab zeigt sich: was bei Google, hippen Startups und in Innovationsteams prima funktioniert, lässt sich nicht mal eben so auf ein mittelständisches Familienunternehmen oder einen Konzern übertragen.

Was Sie von mir erwarten dürfen:

Inspirierende und praxiserprobte Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen so transformieren, dass Sie selbst, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter "montags aufstehen, als wär's Absicht."

Von der Pyramide zum Organismus

• Die Welt ist VUKA: Warum wir eine neue Art des (Zusammen-)Arbeitens brauchen.
• Von der Pyramide zum Organismus. Wie das Unternehmen der Zukunft aussieht.
• Kicker im Büro & Hund unterm Tisch? Worum es bei „New Work“ wirklich geht.

Mythen, Murks & Missverständnisse

• Führungskräfte sind überflüssig! ... und andere, verbreitete und hartnäckige Mythen rund um New Work (sowie deren Richtigstellung).
• Allzu menschlich. Die größten Stolperfallen der „Agilisierung“ – und wie Sie sie vermeiden.

Wie Ihnen das gelingt, woran die meisten scheitern

• Die Reise: Wie Sie Ihr Unternehmen - nachweislich & messbar - von innen heraus transformieren, und zwar ohne die Sorge um Kontrollverlust und ohne das Risiko, ins „agile Chaos“ zu stürzen.
• Psychologische Sicherheit. Worauf es besonders ankommt, damit Ihre Mitarbeiter „New Work“ im Alltag umsetzen.
• Voraussetzungen: Was geklärt sein muss, bevor es losgeht.
• Get started: Mit wem und wie Sie „die Reise“ am besten beginnen.

Das passt natürlich nicht alles in einem Vortrag. Wir besprechen vorab genau, wer die Teilnehmer sind  (und deren Erwartungen) und Sie als Veranstalter/Gastgeber mit dem Vortrag bewirken wollen. Daraufhin baue ich Ihnen einen "Vortrag nach Maß."

... und als "Praxis-Kick" im Anschluss an den Vortrag:

Q&A-Expertentalk, New Works Hacks oder Praxistipps zu:

• Agiles Mindset. Und wie Sie Mindsets (nicht) ändern können.
• „Was brauchst du?“ Wie Sie die Eigenverantwortung jedes Einzelnen fördern.
• Rollen (statt Stellen). Wie die Rollenverteilung am besten gelingt.
• SYNC: Meetings zum Weinen – vor Freude!
• IDM: Ein Entscheidungsverfahren, das Wunder bewirkt.
• Spannungensbasiertes Arbeiten: Wie Sie den Turbo für Veränderungen zünden.

Setting & Ihre Investition

Mein Honorar beträgt netto:

• bei Präsenzveranstaltungen: 5.900 Euro (incl. Reisekosten) 
• für Online-Vorträge: 3.900 Euro (2 Kameras, verschiedene Perspektiven, 15qm Background)
• für Online-Vorträge aus komplett ausgestattetem Profi-Studio: 4.900 Euro

Sie wünschen sich Unterstützung bei der Umsetzung?

„Umsetzung on-the-job“

„Sparring für die Geschäftsleitung“

„New Work für Ihr Unternehmen.“

Auszug aus einem aktuellen Interview über den Sinn & Unsinn von New Work und warum ich „alter Sack“ mich mit dem Thema so intensiv beschäftige (pdf)

Sie bekommen einen Vortrag „nach Maß“, feinjustiert für Ihre Veranstaltung, Ihr Anliegen und die Teilnehmenden.

„Genau die richtigen Impulse für unsere Führungsmannschaft! Ich bin zutiefst beeindruckt, wie Sie auch schwierige Themen mit viel Humor vermitteln.“ 

Michael Bauer, Standortleiter Mercedes Benz, Werk Sindelfingen

Formate

Vortrag 20-75 Minuten

Experten-Talk 15-60 Minuten

- Alle Formate auch Online -

„Top-Redner Ralph Goldschmidt: Leben & Arbeit 4.0 – wenn´s gut werden soll!“ 

Capital